為了提升企業(yè)內(nèi)部管理效益，促進人事管理的信息化，越來越多企業(yè)開始引進人力資源系統(tǒng)，但系統(tǒng)的引入過程企業(yè)需要相當謹慎，那企業(yè)引進人力資源系統(tǒng)項目要評估哪些方面？

項目成本評估：

企業(yè)要想對人力資源進行合理配置，必須要進行全面有效的人力資源管理，而人力資源系統(tǒng)成本的評估是項目成功至關(guān)重要的因素，成本的多少以及變化直接影響的項目的成敗，因此，企業(yè)必須對人力資源管理系統(tǒng)的成本進行嚴格的控制，需要避免的是兩個情況，一個是項目成本超出預期而導致放棄整個項目，另一個是不斷地追加投資。

需求功能評估：

功能模塊是影響人力資源價格的重要方面，所以企業(yè)要根據(jù)自身的需求現(xiàn)狀進行選擇，例如手工統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)、排班不合理、加班難管控，這種情況就需要考勤管理系統(tǒng)。人力資源系統(tǒng)是否成功有效，主要是看系統(tǒng)功能是否滿足，在供應(yīng)商進行系統(tǒng)演示是要認真了解其所有功能模塊的細節(jié)，評估其系統(tǒng)功能是否可以解決企業(yè)目前存在的難題。

產(chǎn)生效益評估：

人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用是為了改善企業(yè)的經(jīng)營效益，所以人力資源系統(tǒng)能對企業(yè)產(chǎn)生多大的價值效益是需要重點評估，例如使用人力資源系統(tǒng)可以為企業(yè)節(jié)省多少人力成本，通過系統(tǒng)合理規(guī)劃考勤、加班、薪酬等情況能帶來多少效益等等，并且要根據(jù)實際需求規(guī)劃合適的功能，避免增加一些無法落地的功能增加成本影響效益。

項目延續(xù)性：

人力資源系統(tǒng)項目不是一蹴而就的，其是一項階段性的長期投資項目，要跟隨企業(yè)的發(fā)展壯大而不斷完善系統(tǒng)，所以人力資源系統(tǒng)項目的延續(xù)性是需要重點評估，項目能不能隨著企業(yè)的發(fā)展而對系統(tǒng)能力的升級以及擴展，是否能夠跟上企業(yè)發(fā)展的步伐這是十分重要，若系統(tǒng)升級能力不足，這導致企業(yè)后期又要耗費較大成本進行系統(tǒng)更換。

人力資源系統(tǒng)項目企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要影響，能夠為企業(yè)實現(xiàn)管理的改革和推進管理信息化進程，所以必須要在多個方面對項目進行嚴格的評估，同鑫科技是國內(nèi)專業(yè)hr人力資源系統(tǒng)供應(yīng)商，可以為企業(yè)開發(fā)定制專屬的系統(tǒng)，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫！

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