一談到人力資源管理，基本都可以認(rèn)為這是人力資源部的事情。很多制度只停留在本部門，殊不知，人力資源管理如果走不出本部門，讓它變成全員參與的工作，后續(xù)的工作展開將會舉步維艱；

      基于“走出去”的思想，要落實全員參與的思想，首先，我們需要一套能按企業(yè)實際需求，進(jìn)行個性化定制的HR系統(tǒng)，來滿足我們?nèi)粘５墓芾響?yīng)用，解決日常事務(wù)性工作的管理、統(tǒng)計、分析工作，能幫助我們提高工作效率。

      以HR系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)查詢管理，讓各單位主管能及時了解、掌控本部員工的考勤、異動、考核等相關(guān)情況。

      再配合對應(yīng)的流程審批功能，可隨時滿足異地審批辦公；

      借助現(xiàn)在智能化手機(jī)平臺，讓員工能時實關(guān)注自身考勤、薪資以及公司等相關(guān)動態(tài)信息，幫助員工積極參與公司內(nèi)部管理以及活動，適應(yīng)與認(rèn)同企業(yè)文化，培養(yǎng)主人翁意識。

      基于我們這種綜合性的HR系統(tǒng)信息化管理平臺，來打造企業(yè)內(nèi)部的交流平臺，真正實現(xiàn)從上到下全員參與的HR管理，而直接改善企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，推動企來的不斷進(jìn)步與發(fā)展。