“我需要的本周員工出勤報(bào)表為什么還沒提交上來”? 小王望著HR經(jīng)理質(zhì)問的眼神，心里充滿了委屈，員工的簽卡單，請假單，加班單，出差單等不能及時交到人事部，異常數(shù)據(jù)難處理，總是到了需要核對考勤數(shù)據(jù)時，一下子堆了幾摞的單據(jù)，而這些又要每單手工輸入到電腦中，才形成完整正確的出勤報(bào)表數(shù)據(jù)，每天做著重復(fù)簡單的事務(wù)性工作；

      以上場景是大多數(shù)企業(yè)都面臨的問題，在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，我們應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)思維來規(guī)范我們的管理，讓HR人員從繁鎖的事務(wù)性工作中解脫出來，真正參與到HR管理中去，要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，首先我們需要擁有一套好的eHR管理系統(tǒng)。

      采用同鑫eHR管理系統(tǒng)形成企業(yè)管理制度化、制度管理流程化、流程管理表單化、表單管理信息化的四位一體管理模式。

      員工通過網(wǎng)頁或手機(jī)平臺打開同鑫eHR系統(tǒng)，按照企業(yè)管理制度，可自行填寫相應(yīng)的表單，系統(tǒng)根據(jù)表單的流程，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺下進(jìn)行各級審批，則數(shù)據(jù)自動進(jìn)入系統(tǒng)參與運(yùn)算，從此告別手工輸入單據(jù)的痛苦。